Företagets förpackningar finns praktiskt taget i varje affär på iberiska halvön, och vilken konsument känner inte till dessa vardagslivets nödvändigheter? Nyligen har introducerats en 1 liters, åttakantig Refresco (förfriskning) fylld med fruktjuice. Den kallas Prisma, är ljusgrön och estetiskt tilltalande, men framför allt praktisk med ett litet lock att stänga till efter avtappning av innehållet.

Historien eller sagan om Tetra Paks märkliga tillblivelse, mödosamma utveckling och utbredning jorden runt är fascinerande, samtidigt som den är ett vittnesbörd om en svensk företagsfamilj passionerade förverkligande av något som egentligen knappast var möjligt, utom just inom en liten grupp av unika individer.

Spansk artikel

I en stor intervju i Madrid-tidningen El País 16 november berättar Tetra Paks Presidente mundial Gunnar Brock, 47 år, om företagets roll i Spanien och i världen i övrigt. GB arbetar i det sedan 25 år tillbaka. Han har ett styvt jobb tolv timmar om dagen med halva tillvaron i flyg och på flygplatser.

Tetra Pak är intensivt engagerad i 150 länder, sysselsätter 18.100 personer. Det förbrukar årligen mer än 200.000 ton plast och 1.000.000 ton papper. 1990 svarade det för 80% av alla aseptiskt förpackade (steriliserade) drycker på vårt klot, med en andel av olika sorters mjölk till 70% och fruktjuicer till 30%. En produkt med mycket stora perspektiv är vatten, en kommande produktion i hygienisk Tetra förpackning. Ständigt tillkommer nya former av emballage, bland annat en tetra nova, en kartong för 2 liters vätska. Den provas för närvarande i Tyskland. Både fiber och kartong har en stor framtid, eftersom glas och metall är mycket dyra material och ej så effektiva ekologiskt sett.

Tetra utökar sin marknad speciellt i Polen, Tjeckien och Ryssland med 20-30%. Mexico, Brasilien, Argentina och Chile är marknader under utbyggnad. Nya fabriker byggs i Brasilien och Colombia, liksom i Saudi Arabien. I april invigdes den tredje fabriken i Kina, och en annan är snart färdig i Thailand. Spanien är en pilar fundamental i Europa. Fabriken i Aranda del Rey (Madrid) har på sistone utvidgats, och en ny har tillkommit i Valencia. De spanska fabrikerna ska även förse Portugal och andra länder med produkter. Enligt Gunnar Brock är Spanien av de bästa satsningarna, han är mycket nöjd med produktiviteten och personalens insatser överhuvudtaget.

En mycket besvärlig produkt att förpacka i brik är vin, eftersom konsumenten sätter förpackningen i samband med en dålig produkt. "Kvalitetsvin från Rioja eller Bourgogne för med sig djupa psykologiska samband. Det är svårt att föreställa sig ett ungt par äta middag vid tända ljus med en rioja tio år gammal förpackad i tetra brik. Men jag är säker på att om man gör en blindtest och inte vet om vinet är tappat i glas eller brik så är smaken lika bra" säger Gunnar Brock.

Vi är nog rätt många som minns Tetra Pak:s första förpackning omkring 1954. Det var en liten 1 deciliters tetraeder (fyra plana sidoytor med fyra hörn och sex kantlinjer) med automatisk fyllning av kaffe- eller vispgrädde. Den blev snabbt en del av den svenska vardagen, och 1957 kom storsäljaren Tetra Brik, fyrkantsförpackningen med 1 liter mjölk i. Den blev inte bara upptakten till ett segertåg jorden runt, den medförde även att miljontals skolbarn i Indien, Pakistan, Ryssland etc. fick sin proteinförsörjning säkerställd och därmed sin hälsa förbättrad.

Familjen Rausing

Tetra Pak-grundaren civilekonom Ruben Rausings (född Andersson i Raus-Råå församling 1895), envisa visioner om hygieniska och lättransporterade förpackningar för flytande livsmedel i stor skala höll streck. Rausing höll ut och hans tes "en riktig förpackning sparar mer än den kostar" besannades i allra högsta grad.

Företag präglas av sina ledare. "Ett företag är som ett fruktträd. Under de första åren ger det ingen eller ringa avkastning, och den som satt plantan får sin belöning endast om han kan vänta tills trädet hunnit växa sig stort och starkt. Först då kan det bära rika skördar och ge sin ägare kompensation för väntan och vård.

Ingen kan starta, driva och utveckla ett företag utan att disponera över det kapital, som krävs för att anställa och avlöna personal, skaffa lokaler, maskiner och råvaror och marknadsföra tillverkningen. Kapitalet måste också vara så stort, att det som en bro kan bära företaget från nuet fram till den tidpunkt då det når fast mark, börjar ge avkastning och kan bli självbärande" (professor Sven Rydenfeldt i Sagan om Tetra Pak).

I Tetra Pak blev Ruben Rausings söner Gad (fil.mag. i kemi och sedan fil.dr i arkeologi och på pilbågar) teknisk chef och ekonomen Hans VD under 31 år till 1985. Gad flyttade sedermera till Schweiz och övertog för några år sedan Hans del i företaget. Den senare har klart deklarerat, att Tetra Pak aldrig skulle ha utvecklats som det gjorde och fått den enorma framgången som det fick, om det hade börsnoterats och erhållit många ägare. Den konfiskatoriska beskattningen i Sverige nödvändiggjorde 1982, att bolagets ledning och huvudkontor juridiskt flyttade (mantalsskrev sig) utomlands för att säkra dess fortsatta existens som familjeföretag. Förslaget om löntagarfonderna 1976 blev den utlösande faktorn i beslutet. Först 1993 erkände LO-ordföranden Stig Malm i LO-tidningen: "Vi misshandlade näringslivet ordentligt på 70-talet, med löntagarfonder, lagstiftning och så vidare. Det var nästan fult att vara direktör".

Hans Rausing blev efter många hårda år multimiljardär och bor nu i England. I en vänbok "En kreatörs tankevärld" till hans 70-årsdag 1996 får man bland annat veta att han redan som student lärde sig ryska och då och då deklamerar poeten Pusjkin på originalspråket, att han är en särdeles styv kock (lysande på fisk), att han älskar aktsam jakt och gamla bilar, att han är en lärd man med mångsidiga intressen (som att odla vilda blommor) med mera - en man som föredrar att vara men inte synas. Det sista är dock svårt att infria fysiskt. Med sin höjd över havet (207 centimeter) är han en blickpunkt överallt, inte minst i Ryssland där Tetra Pak var i täten för att investera (med väldig framgång), och där han av president Jeltsin fått en hög orden för sina beaktansvärda insatsers skull.

Rune Lundh/Fuengirola

Tillbaks till början.

© Sydkusten Marbella 2000 S.L.